Close Menu
  • О портале
  • исследования
    • публикации
    • Рабочие документы
  • Аналитика
    • Статьи
    • Мнение
    • Интервью
  • Галерея
  • контакты
  • Кавказский дом
  • Русский
    • ქართული
    • English
    • Русский
Facebook X (Twitter) Instagram
Regional DialogueRegional Dialogue
Facebook X (Twitter) Instagram YouTube
  • О портале
  • исследования
    • публикации
    • Рабочие документы
  • Аналитика
    • Статьи
    • Мнение
    • Интервью
  • Галерея
  • контакты
  • Кавказский дом
  • Русский
    • ქართული
    • English
    • Русский
Regional DialogueRegional Dialogue
Home » Борьба против коррупции: не по грузинскому стилю
Статьи

Борьба против коррупции: не по грузинскому стилю

12.03.201513 МИН ЧТЕНИЕ
Делиться
Facebook Twitter LinkedIn Email

Дарья Гайдай, Институт мировой политики

София Чарели, Ассоциация молодых юристов

Статья была написана в рамках проекта «Украины — выход из кризиса через диалог», который реализуется совместно «Кавказским домом» и Институтом мировой политики (Украина).

Проект финансируется правительством Великобритании.

Впечатляющие успехи Грузии в искоренении коррупции в правоохранительных органах, таможне, в сфере государственных услуг, образовании стали доказательством того, что и  в постсоветской стране, где коррупция, казалось бы, уже стала частью менталитета, можно радикально перестроить отношения между чиновниками, представителями правоохранительных, судебных органов и населением. Сегодня Грузия занимает 50-е место из 175 в Индексе восприятия коррупции международной организации Transparency International, а 77% грузин считают антикоррупционную деятельность власти эффективной[1]. После победы Революции достоинства Украина кажется не только на словах, но и на деле готова перенять грузинский опыт: одно из самых коррумпированных украинских министерств — Минздрав — возглавил Александр Квиташвили (экс-министр здравоохранения Грузии), заместителями министров внутренних дел и юстиции стали соответственно Эка Згуладзе и Гия Гецадзе, экс-заместитель главного прокурора Грузии Давид Сакварелидзе назначен заместителем Генпрокурора Украины, а  группа грузинских экспертов принимает участие в разработке законодательства и плана действий Антикоррупционного Бюро. Однако на самом деле украинская стратегия борьбы с коррупцией имеет мало общего с грузинской.

В данной статье рассмотрим основные отличия в подходах к антикоррупционной политике Грузии времен Саакашвили и Украины после Майдана. Наша цель — развеять впечатление, что Украина в борьбе с коррупцией следует грузинской стратегии, объяснить, почему так происходит, а также указать на основные причины, которые мешают украинские власти достичь хороших результатов на антикорупционном фронте. При этом мы далеки от того, чтобы идеализировать грузинский опыт, помня о том, что ситуация в каждой стране уникальная, поэтому инструменты, которые принесли результат в одной стране, не обязательно сработают в другой.

И через год после Майдана Украина остается очень коррумпированным государством, хотя действенные шаги в сфере борьбы с коррупцией являются основными требованиями не только украинского общества, но и международных кредиторов. Согласно опросу, проведенного сразу после революционных событий, 63% украинцев поставили борьбу с коррупцией на первое место среди реформ, в которых нуждается страна[2]. Но опрос в конце 2014 года показал, что никаких положительных сдвигов в этом направлении за год украинцы так не увидели: почти 80% заявили, что уровень коррупции в стране или сохранился на прежнем уровне, или повысился[3]. Несмотря на принятие Верховной Радой в октябре прошлого года ряда антикоррупционных законов, международные эксперты также не заметили существенных шагов для разрушения коррупционных схем, привлечения коррупционеров к ответственности и обновления государственного аппарата. По итогам 2014 года Украина заняла 142 место из 175 позиций в Индексе восприятия коррупции[4]. И,  похоже, начала настоящего наступления на коррупцию украинцам придется ждать еще не один месяц – формирование Антикоррупционного бюро (АБ) затягивается, уже проголосованный закон «О предупреждении коррупции» вступит в силу только в апреле, тогда же ВРУ намерена приступить к созданию Национального агентства по предупреждению коррупции, которое должно бороться с коррупцией на нижних уровнях госапарата.

Как было у них и как у нас …

  1. Создание специальных институций и вопрос независимости

В Грузии до сих пор не существует специального независимого органа по борьбе с коррупцией, как и отдельного органа для разработки антикоррупционной политики. Созданный в 2008 году Антикоррупционный совет (АС) для координации и мониторинга антикоррупционной деятельности ни под одно из этих определений не подходит. Его структура, задачи и полномочия были определены в президентском указе, более того, президент единолично утверждал членов[5]. В 2013 году, когда вступили в силу конституционные поправки, призванные сбалансировать власть президента и правительства, право формирования состава Антикоррупционного совета и контроля над его деятельностью перешло от президента к правительству. Членами АС являются руководители правительственных агентств и представители общественных и международных организаций, а главой — министр юстиции. Роль секретариата Антикоррупционного совета выполняет аналитический департамент Министерства юстиции Грузии, где работают всего 16 человек, двое из которых стажеры[6].

По своим функциям грузинский Антикоррупционный совет является неким аналогом украинского Национального агентства по противодействию коррупции, создание которого предусмотрено в законе «О предотвращении коррупции» от 14 октября 2014 года, однако последний имеет более широкие полномочия.  Так, Национальное агентство должно обеспечивать не только формирование и мониторинг государственной антикоррупционной политики, но и ее реализацию (например, оно будет заниматься проверкой деклараций  чиновников). Специального органа для выявления и расследования коррупционных преступлений на высшем уровне, аналога украинского Антикоррупционного бюро, в Грузии нет. Расследованием подобных преступлений там занимаются органы прокуратуры.

Поскольку Антикоррупционный совет Грузии не имеет отдельной организационной структуры, проблематичным остается вопрос его независимости. Члены АС могут быть отозваны правительством в любое время. Кроме того, эффективной работе АС препятствует нехватка финансовых и человеческих ресурсов: АС не имеет собственного штата и бюджета. Представители гражданского общества и международные организации неоднократно поднимали вопрос о необходимости институциональной реформы[7], однако ни прошлое, ни настоящее руководство страны не желает что-то менять. Так, авторитетная в Грузии «Ассоциация молодых юристов» (GYLA) призывает к превращению АС в отдельный орган, который бы имел все ресурсы, необходимые для эффективного выполнения возложенных на него обязанностей. Кроме того, эксперты выступают за привлечение парламента к процессу принятия решений, в частности, утверждение парламентом Антикоррупционной стратегии, плана действий, подотчетность АС парламенту.

По сути, команда Саакашвили при отсутствии мощной оппозиции в парламенте сосредоточила в своих руках все рычаги влияния на процесс. Даже представители гражданского общества — независимые эксперты, правозащитники – были исключены из процесса обсуждения и принятия решений. Однако именно такого сценария больше всего опасаются украинские эксперты, общественные активисты и часть народных депутатов, считая залогом эффективности деятельности Национального агентства по противодействию коррупции и Антикоррупционного бюро их независимость – финансовую и политическую.

Легитимизировать АБ в глазах украинских и европейских партнеров украинская власть решила через включения в состав конкурсной комиссии по избранию его директора т.н. «моральных авторитетов» и иностранцев. В соответствии с проголосованным в октябре законом директор АБ избирается по трехуровневой процедуре: конкурсная комиссия отбирает трех претендентов, из которых Президент должен выбирать одного и внести его кандидатуру на утверждение Верховной Рады. Подобный сложный механизм призван гарантировать независимость директора, его равноудаленность от всех ветвей власти, однако не приведет ли это к тому, что антикоррупционный орган возглавит компромиссная «безопасная» фигура? Похоже, в Администрации Президента возникли серьезные опасения относительно возможных проблем с утверждением главы АБ парламентом, и в январе депутатам предложили внести поправки в закон, которые отстранили Верховную Раду от процесса его назначения. Политические дискуссии, перерастающие в парламентские баталии, вокруг принятых всего лишь несколько месяцев назад антикоррупционных законов, не только затягивают процесс, но и дискредитируют еще не созданные органы.

Почему такое пристальное внимание к личности директора Антикоррупционного бюро? Он действительно будет иметь широкие полномочия: назначать работников центрального управления, директоров и заместителей директоров территориальных управлений Бюро, определять структуру и штатную численность этих управлений. Он также будет определять квалификационные требования к работникам АБ и оценивать, прошло определенное лицо «специальную проверку» для работы в органе. Однако возникает вопрос, сможет ли этот громко разрекламированный орган справиться с теми амбициозными задачами, которые перед ним ставит власть, и оправдать ожидания общества? Согласно закону следователи АБ будут расследовать преступления, совершенные лицами, занимающими высокие государственные должности, в том числе народными депутатами, министрами, судьями и т.д. Кроме того, как объявил Президент Петр Порошенко, одной из первоочередных задач АБ станет расследование и возврата средств, украденных режимом Януковича, и контроль над использованием финансовой помощи ЕС[8].

Казалось бы, Украина, которая планирует создать отдельное Антикоррупционное бюро и Нацагентство, в ресурсном плане находится в более выигрышном положении, чем была Грузия. Однако это только на первый взгляд. Отсутствие специальных органов не помешало успехам Грузии на антикоррупционном фронте, потому что к борьбе с коррупцией были привлечены все государственные органы. Каждый министр индивидуально отчитывался о борьбе с коррупцией в его министерстве. Грузинские чиновники не ждали на появление какого-то специально уполномоченного органа, который наведет порядок в зоне их ответственности, в то время, как их украинские коллеги, похоже, рассчитывают именно на это.

  1. Антикоррупционная стратегия

В Грузии борьба с коррупцией имела хаотичный характер. Не считая коррупцию отдельной специфичной проблемой, грузинские власти долгое время не считали необходимым разрабатывать единую антикорупционную политику. Очистка органов государственной власти, полиции и судов от коррупции рассматривалась как часть и одновременно результат коренного реформирования этих органов через упрощение процедур и радикальное обновление их персонального состава. В то же время, Генеральная прокуратура возбудила десятки резонансных дел относительно отдельных коррупционеров.

Лишь под давлением общественности и международных организаций, грузинские власти в 2005 году сделали первые шаги в формулировании некого стратегического видения своей антикоррупционной деятельности. Президент Саакашвили поручил рабочей группе из представителей министерств и общественных организаций сформулировать Антикоррупционную стратегию Грузии и план действий. Однако, работа группы оказалась
безрезультативной: представители министерств не были заинтересованы в ее работе и просто игнорировали заседания[9].

В результате, Национальный совет по безопасности и представители правительства самостоятельно подготовили документ, а Президент сразу же его подписал — никаких публичных обсуждений. По мнению грузинских экспертов, одним из главных недостатков утвержденной антикоррупционной политики было отсутствие в ней превентивного компонента. В отличие от предложений общественных организаций, в правительственном варианте Стратегии было только перечислено основные цели борьбы с коррупцией без анализа их причин и проявлений. Таким образом, вместо того, чтобы предупреждать коррупцию через выявление ее внутренних причин, внимание властей было сосредоточено на отдельных ее проявлениях.

В 2010 году общественность привлекли к процессу формирования Стратегии и плана действий. Так, грузинские общественные организации получили возможность ознакомиться с черновым вариантом документа и внести свои предложения. Однако, как и предыдущие, документ не содержал положений по обеспечению участия общественности в разработке, реализации и оценке антикоррупционных реформ, как и основательного анализа причин и видов коррупции в приоритетных секторах. Поспешность, с которой действовала грузинская власть в сфере борьбы с коррупцией, неоднократно подвергалась критике со стороны грузинских экспертов, которые требовали сделать этот процесс более прозрачным и понятным для широкой общественности.

В Украине особых проблем с формулировкой Антикоррупционной стратегии не было. Украинские и международные эксперты в течение последних лет разрабатывали принципы и положения государственной антикоррупционной политики, но дальше политических деклараций процесс не шел. Принятая при режиме Януковича Стратегия была лишь бумажкой, которую показывали западным партнерам. Проголосовав за новую Антикоррупционную стратегию в октябре 2014 года, народные депутаты уверяли, что она качественно отличается от своей предшественницы, в частности, в ней предусмотрены индикаторы успешности и механизмы контроля.

Конечно, принятие Стратегии является позитивным шагом, который придает борьбе с коррупцией системный характер. Но Стратегия является общим политическим документом, а потому для ее успешной реализации необходим подробный план действий с четкими временными рамками. «Антикоррупционный» раздел коалиционного соглашения и Программа действий правительства не могут быть подобным планом, так как содержат только перечень основных законов и изменений в законы, которые необходимо проголосовать.

Согласно закону «О предотвращении коррупции», Антикоррупционная стратегия реализуется путем выполнения государственной программы, которая разрабатывается Национальным агентством и утверждается Кабинетом Министров Украины. Поскольку коалиция намерена приступить к созданию Нацагентства лишь во втором квартале 2015 года[10], то программа появится в лучшем случае осенью. Напомним, в Грузии план действий разрабатывался и утверждался параллельно со Стратегией.

Разница между грузинской и украинской властью заключается в том, что первой не хватало институционального базиса, стратегического видения и коммуникации с общественностью, однако у нее было то, что принято называть «политической волей» — желание достигать видимых и быстрых результатов. Подобный авторитаризм помог добиться ощутимых результатов в относительно короткие сроки, однако расплатой стали акции протеста и в конце концов сокрушительный проигрыш на парламентских выборах. В свою очередь, украинские власти сосредоточили всю энергию на процессе создания и обсуждения эффективного механизма борьбы с коррупцией, вместо того, чтобы действовать. Подобное промедление и нерешительность может привести украинских политиков к такому же финалу, какой был у их грузинских коллег.

Разная социально-политическая реальность

Теперь рассмотрим причины расхождений во взглядах украинских и грузинских борцов с коррупцией. Украинские реформы проводятся при совершенно ином общественном и политическом климате, чем грузинские, — игнорировать эти различия просто невозможно. Борьба с коррупцией является одним из главных требований украинцев к новому руководству страны. На фоне резкого ухудшения экономической ситуации в стране население становится все более чувствительным к фактам коррупционных деяний, а отсутствие резонансных дел против бывших и действующих чиновников вызывает настоящее возмущение у населения. Опрос КМИС в декабре 2014 года показал уровень этого негодования: более чем каждый третий гражданин Украины лучшим способом борьбы с коррупцией назвал расстрел (как в Китае)[11].

Однако следует подчеркнуть, что желание украинцев увидеть за решеткой высокопоставленных чиновников рискует превратить борьбу с коррупцией на популистскую кампанию власти для получения электоральных баллов. Преследование высокопоставленных коррупционеров не должно стать заменой радикального реформирования и обновления всего госаппарата. Важный урок, который дает нам грузинский опыт, заключается в том, что искоренение коррупции — это не просто наказание виновных, это устранение условий, способствующих коррупционной деятельности. Например, через введение электронных систем и минимизацию непосредственного контакта между гражданами и госчиновником.

Второе важное различие между Грузией и Украиной — уровень доверия к власти. Требования украинских экспертов и активистов обеспечить гарантии политической и финансовой независимости Антикоррупционного бюро, как и поддержка рядовыми украинцами назначения иностранцев на высшие должности, — результат недоверия и разочарования в своих политиках. Согласно данным соцопроса, почти половина граждан Украины  (45,8%) поддерживает приглашение иностранных специалистов в украинское правительство[12].  На сегодняшний день ни президент, ни премьер не имеет того уровня доверия общества, тем более в вопросах борьбы с коррупцией, который позволил бы ему сосредоточить в своих руках руководство над всем процессом, как это сделал в свое время Саакашвили. С этим тесно связано третье отличие между Грузией и Украиной — наличие у последней мощного гражданского общества, которое имеет значительные наработки в сфере противодействия, предотвращения и разоблачения коррупции. Украинская власть не может позволить себе игнорировать их предложения и ограничивать их участие в процессе, как это делалось в Грузии..

Таким образом, в современных украинских реалиях требование к власти демонстрировать большее стремление в борьбе с коррупцией трансформировались в требование максимально отмежеваться от процесса и передать руководство независимым, честным профессионалам, которые будут избраны открыто, на конкурсной основе . То есть, если в Грузии эффективность достигалась за счет непосредственного участия высшего руководства страны, скорости принятия и имплементации решений, часто за счет пренебрежения законом и процедурой, в Украине под эффективной антикоррупционной политикой понимают совершенно противоположные вещи.

Одним из главных упреков в адрес Саакашвили является то, что победив низовую коррупцию, он сохранил элитарную. Этот момент требует разъяснений, поскольку является чрезвычайно чувствительным для Украины. Во-первых, элитарная коррупция в Грузии и по своим масштабам, и по содержанию существенно отличается от украинской. Большинство обвинений в адрес должностных лиц времен Саакашвили касается недостаточного уровня прозрачности использования бюджетных средств, денег из резервных фондов и осуществления государственных закупок.  Во-вторых, грузинский случай является лишним напоминанием, что борьба с коррупцией — это непрерывный процесс. Невозможно победить или искоренить коррупцию, возможно, только создать систему, при которой взять / дать взятку или совершить махинации с государственными средствами будет очень трудно, а наказание за подобные действия — неотвратимым.

Mнения выраженные здесь, a также использованная терминология принадлежат авторам и не отражают мнения организаторов проекта или Правительства Великобритании.

___________________________________________________________________

[1] Transparency International. The Global Corruption Barometer. //  Режим доступа: http://www.transparency.org/country#GEO_PublicOpinion

[2] Исследование проведено Социологической группой «Рейтинг» по заказу Международного центра перспективных исследований (МЦПИ) с 21-29 марта 2014 года. // Режим доступа: http://ratinggroup.com.ua/ru/products/politic/data/entry/14087/

[3] Исследование общественного мнения, проведенное по инициативе ZN.UA Киевским международным институтом социологии с 6 по 17 декабря. // Режим доступа: http://opros2014.zn.ua/

[4] Transparency International. The Global Corruption Barometer. //  Режим доступа: http://www.transparency.org/country#UKR

[5] Постановление Правительства # 390 от 30 декабря 2013 года.

[6] Информация с официальной веб-страницы Министерства юстиции Грузии: http://www.justice.gov.ge/Ministry/Index/217.

[7] OECD Third Round Monitoring Report. Georgia. // Режим доступа: http://www.oecd.org/corruption/acn/GEORGIAThirdRoundMonitoringReportENG.pdf

[8] Европейская правда. // Режим доступа: http://www.eurointegration.com.ua/rus/news/2015/01/4/7029348/

[9] Более детально см. Karosanidze T. National Anti-corruption Strategy and Action Plan: Eleboration and Implementation. — Tbilisi: U4 Anti-Corruption Resource Centre, 2007.

[10] Коалиционное соглашение, 2014. // Режим доступа: http://samopomich.ua/wp-content/uploads/2014/11/Koaliciyna_uhoda_parafovana_20.11.pdf

[11] Исследование общественного мнения, проведенное по инициативе ZN.UA Киевским международным институтом социологии с 6 по 17 декабря. // Режим доступа: http://opros2014.zn.ua/

[12] Исследование общественного мнения, проведенное по инициативе ZN.UA Киевским международным институтом социологии с 6 по 17 декабря. // Режим доступа: http://opros2014.zn.ua/

Похожие сообщения

Другая сторона вопроса, т.е. почему не сработает абхазская политика Торнике Шарашенидзе

13.10.2017

2016 год в грузино-абхазских отношениях и прогноз на будущее

14.03.2017

Грузино-российские отношения в 2016 году и будущие перспективы

06.03.2017
Новости

Другая сторона вопроса, т.е. почему не сработает абхазская политика Торнике Шарашенидзе

13.10.2017

2016 год в грузино-абхазских отношениях и прогноз на будущее

14.03.2017

Грузино-российские отношения в 2016 году и будущие перспективы

06.03.2017

ФАКТОРЫ НАСИЛЬСТВЕННОГО РЕЛИГИОЗНОГО ЭКСТРЕМИЗМА НА КАВКАЗЕ КАК РЕЗУЛЬТАТ КОНФЛИКТОВ В СИРИИ И ИРАКЕ: СЕВЕРНЫЙ КАВКАЗ, ГРУЗИЯ И АЗЕРБАЙДЖАН

02.03.2017
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • YouTube

ГРУЗИЯ И РОССИЯ: ДВУХСТОРОННИЙ ВЗГЛЯД НА ЧЕТВЕРТЬВЕКОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

публикации 16.03.2018

В отчете показано, что начиная с 1991 по 2016 год включительно, грузинская политика в отношении…

Другая сторона вопроса, т.е. почему не сработает абхазская политика Торнике Шарашенидзе

13.10.2017

ИСЛАМ В ГРУЗИИ: ПОЛИТИКА И ИНТЕГРАЦИЯ

27.04.2017

Международная конференция — «25 лет сотрудничества и конфронтации: российско-грузинские и другие модели отношений»

16.03.2017

Проект «Кавказский дом».

  • Кавказский дом 0155 Тбилиси, Грузия ул. Галактиона Табидзе 20
  • (+995 32) 2 935088;     (+995 32) 2 996022
  • info@caucasianhouse.ge
  • FAX: (+995 32) 2997261
Содержание публикаций не обязательно отражает точку зрения правительства Великобритании. Содержание публикаций выражает личное мнение авторов.
Facebook Youtube Instagram Twitter
  • О портале
  • исследования
    • публикации
    • Рабочие документы
  • Аналитика
    • Статьи
    • Мнение
    • Интервью
  • Галерея
  • контакты
  • Кавказский дом
  • Русский
    • ქართული
    • English
    • Русский
  • О портале
  • исследования
    • публикации
    • Рабочие документы
  • Аналитика
    • Статьи
    • Мнение
    • Интервью
  • Галерея
  • контакты
  • Кавказский дом
  • Русский
    • ქართული
    • English
    • Русский

© 2023 Региональный диалог. Спроектировано и разработано Rankers Digital

Проект кавказского дома

Caucasian House
Georgia, Tbilisi 0105,
Galaktioni Tabidze st.20

(+995 32) 2936293

info@caucasianhouse.ge

FAX: (+995 32) 2997261

Примечание
Взгляды и мнения, высказанные в публикации, принадлежат только авторам и не обязательно отражают точку зрения правительства, организации или учреждения.
About Us
About Us

Your source for the lifestyle news. This demo is crafted specifically to exhibit the use of the theme as a lifestyle site. Visit our main page for more demos.

We're accepting new partnerships right now.

Email Us: info@example.com
Contact: +1-320-0123-451

Our Picks
Facebook X (Twitter) Instagram YouTube WhatsApp
  • О портале
  • исследования
    • публикации
    • Рабочие документы
  • Аналитика
    • Статьи
    • Мнение
    • Интервью
  • Галерея
  • контакты
  • Кавказский дом
  • Русский
    • ქართული
    • English
    • Русский
© 2025 ThemeSphere. Designed by ThemeSphere.

Введите выше и нажмите Enter для поиска. Нажмите Esc для отмены.